传媒与互联网企业之间的鸿沟

在一个互联网爆炸的时代,在一个几乎与互联网扯上关系就有钱赚的时代,在一家互联网媒体工作,却不是那么惬意的体验。目前国内的互联网媒体,除了大型商业网站之外,像我所供职的某国营网站,你在这里只能看着互联网大潮与你错身而过。你苦苦追赶,却被甩得越来越远。

昨天看到钛媒体上的一篇文章,论传统媒体转型,说不要死抱着微博微信。确实如此,不过一看看自己公司,手机部门很大一块业务,居然还是与移动的手机报业务。说实话,来公司之前,我都不知道现在还有收费的手机报这个事情,在我印象当中,手机报仅限于联通和移动每天发过来的彩信了。而将手机报当作内容载体而不是内容入口的做法,真是几万年没见过了,就跟一些评论上的说法一样,相对于私企,国企的忧患意识太薄弱了,没有居安思危的思维方式,惯性太大,不舍得放弃一些营收,以至于最后快死时才想起来要转型。

也许写出这样的文章是很没有职业性的表现,但是对于自己公司确实比较失望,当初我是来寻求一份互联网工作的,我想着互联网工作和互联网传媒应该还是比较相似的,毕竟很多互联网公司也是创造内容来吸引消费者,而传媒创造的内容比较局限,只是一个新闻。虽然新闻是被人们消费最多的内容,但狼多肉少,每天发生的事情就那么多,能够吸引人们来读的十不存一,再有各种同类企业的竞争,别说传统纸媒了,就算是相对“新媒体”一些的网络媒体,日子都不是那么好过了。

这就是为什么新浪要做微博,网易要做易信、做有道云笔记、有道云阅读这些产品的原因。穷则思变,不变则亡。但是公司里边还是有很多的人不将新媒体当回事,虽然新媒体不仅限于微博和微信,但是现在最能够拉到用户的新型媒体,就是微博和微信了,如果你没有能力创造出更好的传播方式,那么不妨赶紧跟上时代的步伐,而不是整天用酸溜溜的语气嘲讽着其他媒体,自己却在原地踏步甚至后退。

说到底,互联网企业和传媒企业从根子上就是不同的,思维方式决定了企业的行事风格。互联网企业是以技术为本的,始终重视并且坚持技术化道路,用技术推动着企业前进,让技术为人服务,让技术去适应人。而对于传媒企业来说,技术只是一种辅助工具,他们习惯于让人去适应技术,所以只能不断地跟在互联网革命的后面,吃上一些残羹冷炙。所以才会有人用着十年前的技术,用着五年前的眼光来嘲讽新出现的对手、新出现的技术。

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